Évaluer en temps réel la santé financière de votre entreprise

Garder un œil clair sur vos flux financiers est indispensable pour piloter votre entreprise. Une comptabilité maîtrisée vous permet à la fois d’anticiper, de prendre des décisions éclairées et de renforcer votre crédibilité auprès des partenaires.

Pourquoi maîtriser sa comptabilité ?

-  Évaluer en temps réel la santé financière de votre structure

-  Anticiper les besoins de trésorerie et éviter les découverts

-  Optimiser votre fiscalité et vos charges sociales

-  Sécuriser les relations avec les banques, investisseurs et fournisseurs

De micro au réel quels sont les impacts ?

- Identifier les chiffres clés de son activité

- Elaborer son tableau de bord

- Appréhender les comptes annuels (bilan et compte de résultat)

- Différencier le résultat d’exploitation et la trésorerie

- Comprendre le fonctionnement de la TVA et les charges sociales personnelles

Gérer le budget de son équipe

- Appréhender les notions de seuil de rentabilité, BFR, marge

- Comprendre les chiffres clés de l’entreprise

- Définir son service et sa place dans l’entreprise

- Déterminer les charges fixes et les charges variables

- Analyser les impacts des décisions budgétaires

- Déduire les signaux d’alerte

Les erreurs courantes à éviter

-  Ne pas séparer vos comptes personnels et professionnels

-  Reporter la saisie des pièces justificatives

-  Négliger le suivi des créances clients et des dettes fournisseurs

-  Omettre de provisionner les charges annuelles (impôts, cotisations)

-  Sous-utiliser les outils numériques pour gagner en efficacité

Conclusion

Bien comprendre et gérer sa comptabilité, c’est se donner les moyens de grandir sereinement, d’anticiper les défis et de bâtir une entreprise solide.

OSONS Conseil & Formation a conçu un parcours pratique pour vous rendre autonome

Formation “Evaluer la santé financière de votre entreprise”

Durée : 2 jours en présentiel

Objectifs pédagogiques :

• Distinguer et suivre la santé financière de son activité en temps réel

• Élaborer et exploiter un tableau de bord adapté à sa structure

• Analyser un bilan et un compte de résultat pour en extraire les leviers d’action

• Gérer un budget d’équipe en identifiant seuil de rentabilité et signaux d’alerte

• Appliquer les bonnes pratiques pour éviter les erreurs de saisie et de suivi.

La formation proposée par OSONS Conseil & Formation vous apporte connaissances et outils pour structurer votre gestion financière dès les premiers pas de votre aventure entrepreneuriale.

Pour rejoindre la prochaine session,

contactez OSONS Conseil & Formation à contact@osons-formation.fr